Het verhaal van Tabijn Alternatief

Tabijn heeft een nieuw koersplan voor een periode van 4 jaar, ingaand in 2024. Dit koersplan geeft koers, geeft richting. Die koers vertalen we in drie ambities. Dat zijn onze bouwstenen de komende vier jaar.
De drie ambities worden uitgewerkt in doelen. Wat we willen gaan zien, merken en meten over vier jaar is op hoofdlijnen beschreven in het jaarplan. In het jaarplan zelf staat wat we in dat betreffende jaar willen gaan doen. Omdat we van mening zijn dat een snel veranderende wereld wendbaarheid vraagt van Tabijn, hebben we de uitwerking van de doelen niet voor vier jaar dichtgetimmerd. De benodigde wendbaarheid is volgens ons alleen ‘te vangen’ in een jaarplan, waarbij de drie ambities steeds leidend zijn de komende jaren. Zo hebben we ook gewerkt met het vorige koersplan en dat bleek een effectieve insteek.

Wij zijn wereldburgers

Binnen de vertrouwde en beschermende omgeving van onze kindcentra krijgen kinderen de ruimte om de wereld in alle diversiteit te verkennen en daarmee ook de gelegenheid om zichzelf te leren kennen: het kindcentrum als leer- en oefenplaats. Het gaat om het toerusten van kinderen, hen oriëntatie bieden en het uitdagen tot volwassen in de wereld willen zijn. Bij Tabijn is wereldburgerschap het uitgangspunt in ons denken en handelen. Dit vraagt dus ook voorbeeldgedrag van alle
medewerkers van Tabijn.

 

Wij bieden ontwikkelruimte

Bij Tabijn bieden we ontwikkelruimte aan medewerkers en aan kinderen.
De afgelopen jaren zien we dat de samenleving steeds meer van kindcentra verlangt en soms ook eist. Er komen steeds meer maatschappelijke problemen op het bordje van onderwijs en opvang.
Tabijn ziet haar kindcentra als tussenruimte, tussen thuis en de straat/de samenleving. Het kindcentrum is niet de huiselijke privésfeer en ook niet de wereld van werk, geld en politiek. Onze kindcentra bieden een oefenplaats. Om dit mogelijk te maken moeten onze professionals zijn toegerust om kinderen te begeleiden en te ondersteunen bij hun ontwikkeling tot wereldburgers en moeten ze zich kunnen focussen. Daarvoor is het nodig dat er ‘meer lucht komt’ in de tijd die zij beschikbaar hebben om creatief vorm te geven aan de veranderende behoeften van kinderen.

 

Wij bouwen aan kindcentra van de toekomst

Dit omvat veel elementen zoals:

  • toekomstbestendige gebouwen, met aandacht voor duurzaamheid en het milieu
  • een gezond kindcentrum
  • toekomstbestendig betekenisvol aanbod
  • een ander functiegebouw met meer diversiteit aan rollen ondersteunend aan de brede
  • ontwikkeling van kinderen tot wereldburgers
  • anders organiseren
  • het gesprek voeren over ‘veranderen met lef’ om onze ambities mogelijk te maken